2012-12-21, Trzy pytania do...
Wyjaśnienia dyrektora Marka Twardowskiego
W nawiązaniu do wywiadu z posłanką Elżbietą Rafalską, który ukazał się w echogorzowa.pl 17 grudnia br., pragnę wyjaśnić kilka kwestii. Nieprawdą jest, że szpital ogranicza przyjęcia pacjentów w znacznie szerszym zakresie niż inne szpitale. Pomimo trudnej sytuacji finansowej Narodowego Funduszu Zdrowia i 9,5 mln zł nadwykonań, które ma Samodzielny Publiczny Szpital Wojewódzki w Gorzowie, nie wydałem zarządzenia o wstrzymaniu przyjęć planowych na oddziały. Natomiast prosiłem ordynatorów o rozwagę przy przyjmowaniu pacjentów, poza oczywiście przypadkami, kiedy bezpośrednio zagrożone jest życie chorego. Nie jest to sytuacja nadzwyczajna i nie dotyczy tylko szpitala, którym od 1 czerwca br. zarządzam. Z problemami finansowymi i niezapłaconymi nadwykonaniami boryka się wiele szpitali w Polsce. Specyfiką publicznej opieki zdrowotnej w naszym kraju jest to, że zazwyczaj pod koniec roku brakuje pieniędzy na leczenie i wielu dyrektorów szpitali decyduje się na wstrzymanie przyjęć planowych. Ja takiej decyzji nie podjąłem.
Nie mogę się też zgodzić ze stwierdzeniem, że po przekształceniu w spółkę szpital w Gorzowie będzie ograniczał swoje usługi. Będzie wręcz odwrotnie. Planujemy poszerzyć zakres naszej działalności o radioterapię, która jest niezbędna na północy regionu. Ponadto w ramach procedury konkursowej pozyskaliśmy z Ministerstwa Zdrowia prawie 900 tys. zł na realizację projektu pn. „Psychiatryczna opieka zdrowotna w latach 2009-2013”, którego następstwem będzie utworzenie w 2013 r. Oddziału Psychiatrii Sądowej dla Internowanych w Warunkach Podstawowego Zabezpieczenia. W związku z tym w pierwszym kwartale 2013 r. zamierzamy wystąpić do NFZ o dodatkowe środki na funkcjonowanie nowego, liczącego 30 łóżek oddziału, co pozwoli zwiększyć ogólną wartość kontraktu na rok 2013. Zamierzamy utrzymać wszystkie oddziały, które są do tej pory w szpitalu, a przypomnę, że jest ich 30. Dodatkowo w programie naprawczym, który jako zarząd lecznicy stworzyliśmy, jest zapisane, że mamy zamiar rozwijać kardiologię, chirurgię ortopedyczną, neonatologię, a także kierunki związane z leczeniem schorzeń onkologicznych. Szpital po przekształceniu w spółkę i oddłużeniu powinien osiągać zysk w wysokości ok. 10 proc. swojego rocznego kontraktu. Przy założeniu, że przychody Szpitala w 2013 r. mogą wynieść ok. 195 mln zł, mamy szansę na niebagatelną kwotę, którą będziemy mogli zainwestować w dalszy rozwój lecznicy. Szpital będzie mógł się zająć tym, do czego został powołany, czyli leczeniem pacjentów, a zarząd szpitala nie będzie musiał staczać codziennych bojów z komornikami, tylko będzie mógł poświęcić cały swój czas na rozwój spółki. A to przyczyni się do poprawy jakości usług medycznych i zapewni bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańcom północy regionu.
Marek Twardowski
Dyrektor Samodzielnego Publicznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp.
Trzy pytania do Sławomira Sajkowskiego, nauczyciela fotografii w Zespole Szkół Kreowania Wizerunku w Gorzowie