Symeryak: Wdrożenie tych zmian będzie wyzwaniem

2025-01-20, Trzy pytania do...

Trzy pytania do Macieja Symeryaka, prezesa Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Gorzowie

Fot. Łukasz Kulczyński/UM

- Kilka tygodni temu objął pan stanowisko prezesa zarządu w PWiK, jednej z najważniejszych spółek miejskich. Jakie są pana pierwsze wrażenia po rozpoczęciu pracy?

- Przejmując funkcję prezesa zarządu skupiłem się na poznaniu struktury organizacyjnej, kluczowych procesów operacyjnych oraz zespołu. Już pierwsze spotkania i wizyty w działach pokazały, jak duże znaczenie ma PWiK dla mieszkańców Gorzowa Wielkopolskiego oraz okolicznych gmin. Skala wyzwań oraz różnorodność realizowanych zadań robią wrażenie i wymagają kompleksowego podejścia do zarządzania. Równolegle prowadzę analizy finansowe, prawne i techniczne, które pomogą zidentyfikować obszary wymagające usprawnień. Zebrane dane pozwolą mi zaplanować działania, zarówno w perspektywie najbliższych miesięcy, jak i kilku kolejnych lat. Wierzę, że takie holistyczne podejście umożliwi skuteczną realizację celów strategicznych oraz dalszy rozwój przedsiębiorstwa.

- Co najbardziej zaskoczyło pana w nowym miejscu pracy?

- Starałem się dobrze przygotować do nowych obowiązków aby większość sytuacji była przewidywalna. Niemniej jednak pozytywnie zaskoczyła mnie motywacja i zaangażowanie zespołu. Pracownicy wyróżniają się profesjonalizmem, bogatą wiedzą branżową oraz otwartością na innowacje. Doceniam również kulturę organizacyjną opartą na szczerej i transparentnej komunikacji. Taka atmosfera sprzyja efektywnej współpracy oraz podejmowaniu trafnych decyzji. Dzięki temu jestem przekonany, że wspólnie możemy sprostać wyzwaniom, które stoją przed Spółką, zwłaszcza w kontekście rosnących wymagań technologicznych i środowiskowych.

- Jakie kluczowe zadania widzi pan przed Spółką w 2025 roku?

- Podstawowym celem PWiK pozostaje zapewnienie dostępu do wody najwyższej jakości oraz niezawodny odbiór ścieków. Realizacja tego zadania wymaga nie tylko sprawnego zarządzania infrastrukturą, ale również szybkiego reagowania na awarie oraz konsekwentnej modernizacji sieci.

Rok 2025 będzie wyjątkowo istotny z uwagi na prace nad nową taryfą, która zacznie obowiązywać w 2026 roku. Proces ten wymaga starannego przygotowania, w tym dialogu z interesariuszami oraz uwzględnienia potrzeb lokalnych społeczności. Planujemy także zintensyfikować działania związane z usprawnieniem komunikacji z mieszkańcami, aby zagwarantować im łatwiejszy dostęp do informacji o naszej działalności.

W dłuższej perspektywie kluczowe znaczenie będzie miało dostosowanie Spółki do unijnej dyrektywy wodno-ściekowej. Nowe przepisy nakładają wyższe standardy ochrony środowiska i zarządzania zasobami wodnymi, co wymaga inwestycji w nowoczesne technologie oraz optymalizację procesów. Wdrożenie tych zmian będzie wyzwaniem, ale także szansą na rozwój innowacyjnych rozwiązań, które przyniosą korzyści zarówno mieszkańcom, jak i środowisku naturalnemu.